引述
六、七年級生,你為何不生氣(轉)
六、七年級生,你為何不生氣?
草莓族這個詞被濫用,卻很少有人知道它的來歷,要破解這種
年齡偏見,我們不妨從字源學下手。其發始自於OCareer就業情
報董事長翁靜玉,在民國80年提出的,而相關文章集結成書,出版距
今也超過10年了。
但翁董事長所謂草莓族,原意根本並非現在的六、七年級生,
而是指當時30歲以下的年輕人,亦即現在的五年級生。他們做為「後
嬰兒潮世代」,不論是價值觀或工作觀,都和先前的世代,出現明顯
的裂變。
◎五年級工作倫理最差
以台灣為例,當五年級生是職場新鮮人時,躬逢泡沫經濟的鼎
盛期,「台灣錢淹腳目」的黃金年代,從金融業到科技業,也正值全
面起飛的階段,幾乎每個老闆都在頭疼招不到員工,大學生根本不愁
出路,就業市場是「事求人」而非「人求事」。當時的五年級生,最
嚮往的是金錢投機,走捷徑致富,而非踏實找份正當工作。即使有工
作,也把跳槽當成家常便飯,反正有太多工作機會等著你。在台灣所
有世代中,五年級生的機會之多,堪稱空前絕後;但工作倫理之差,
也堪稱空前絕後(至少他們20多歲時是如此)。翁董事長當時提出草
莓族的批評,可說是一針見血,有先見之明。
◎草莓族標籤張冠李
但曾幾何時,草莓族交棒了,變成六、七年級生的專有名詞,
以及媒體炒作世代議題時,現成的廉價標籤。十幾年前提出的觀念,
被當成最新觀念抄襲使用,泛濫在當前媒體報導中,這除了說明台灣
媒體的不用心;,和缺乏歷史認識外,還說明了什麼?媒體有關六、七
年級生的報導,幾乎都是刻板印象的重複,用想像代替實證。更荒謬
可笑的是,我經常看到跟我同齡的五年級主管,用草莓族的概念,數
落六、七年級生的不是,卻忘了自己其實才是第一代草莓族;今天你
們用來指責六、七年級生的話,難道不覺得似曾相識-從前四年級世
代,不也用同樣的話指責你們嗎?
◎年代工作條件惡化
(2)同樣的草莓族現象,在不同世代身上,有不同的社會成
因。以企業最受不了的高流動率來說,五年級生在新鮮人
時期,就業市場提供大量跳槽的機會與誘因,所以當時最
流行的口號是:「我還年輕,心情還不定。」
但六、七年級生的常換工作,完全不是這麼回事。他們所面臨
的處境,是工作機會在「量」和「質」的雙重衰退。以「量」的銳減
來說,六、七年級生現在幾無選擇工作的餘地,能夠有頭路就算萬幸
了,工作不符合志趣者比比皆是。
整個六、七年級世代,都彌漫在「高學歷,低成就」的苦悶氣
氛中。在我大學畢業的時候,國立大學經濟系學生只要拿著教授推薦
信,就可以到當時雨後春筍般開放成立的新金融機構,謀得研究分析
的工作;現在國立大學經濟系學生,能夠在街頭推銷現金卡就算不錯了。
如果接受高等教育,換來的是這款出路,誰不會有深沉的挫折
感?當社會抱怨六、七年級生不能吃苦抗壓,對工作失去熱忱,對組
織缺乏忠誠,有好機會就想走人,而給他們草莓族的稱號時,可曾回
過頭來想,這個社會給六、七年級生的是什麼樣的工作條件?
◎理直氣壯的剝削藉口
草莓族已經不只是一個概念,而是在實際影響六、七年級生的
命運。它成為雇主理直氣壯、赤裸裸剝削年輕世代的合理藉口:「你
們素質這麼差,我雇用你們已經是施恩了,憑什麼跟我談條件?」
台灣已經進入「薪資破壞」的時代,你或許渾然沒感覺,因為
首當其衝的受害者,都是六、七年級的新進員工。你知道過去幾年內
,有多少行業的新鮮人起薪被腰斬?有多少行業的起薪逐年打八折?
有多少行業的起薪倒退回10年前的水準,在中南部地?甚至有些新
鮮人的實質薪資,已跌到法定最低基本工資之下!